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              雙槍雙11全網銷售破千萬,筷子、砧板類目奪雙冠
              雙槍電商部鏖戰雙十一,成績斐然,活動開始后僅用1小時58分即完成了去年的銷售額, 雙十一當天全網銷售破千萬。與去年同期相比,天貓旗艦店同比增長91.2%,京東自營店同比增長170%,京東pop店同比增長100%。其中筷子、砧板類目在天貓、京東平臺都做到了排名第一。
              發布時間:2019-11-11

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                      2019年雙十一落下帷幕,各大喜報層出不窮,天貓成交額定格在2684億元,京東成交額也達2044億元。這些數字的背后,是購物車里面中國新消費的奇跡。

                      雙槍電商部鏖戰雙十一,成績斐然,活動開始后僅用1小時58分即完成了去年的銷售額, 雙十一當天全網銷售破千萬。與去年同期相比,天貓旗艦店同比增長91.2%,京東自營店同比增長170%,京東pop店同比增長100%。其中筷子、砧板類目在天貓、京東平臺都做到了排名第一。一款新品日式筷子開場20分鐘2萬套就售罄,場面十分火爆。

                      走到第十一年的雙十一,巨額交易數字背后體現的消費動向與技術革新更值得關注。這個零售巨頭們的“年終大促”也早已成為觀察中國經濟變化的風向標。新消費創造了新的供給,充分提供了更多更好的新商品和新品牌,滿足消費者更多元化的需求。對于商家來說,更是挑戰與機遇并存。只有精準把握消費升級趨勢,真正重視消費者、重視產品品質,做好與消費者的“溝通”,才能受到市場認可。

                      今年已經是雙槍電商部經歷的第七個雙十一購物狂歡節,部門成員們早已“輕車熟路”,安排得井井有條。早早布好戰線推“爆品”,預熱雙十一,提前2個月就著手準備。杭州總部四樓的培訓室是雙十一的固定戰場,每年的這一天仿佛過年,布置現場、調試設備、客服培訓、動員大會……堪稱一大盛事。

                       “雙十一的巨大流量,考驗的是運營團隊的整體水平,從產品開發到備貨,從設計、宣傳到運營,從在線銷售到倉管、物流、售后,我們做好了十足的準備,全情投入,對每一個環節都做了仔細的研究和部署,確保順利完成預定的銷售目標?!彪娚滩靠偨浝砟邍鴤ケ硎?,“非常感謝公司的信任,感謝各部門的傾力相助,相信明年雙十一我們會有更精彩的表現!”

                      過去幾年,雙十一的交易額數字成幾何倍數增長。這個曾經被視為品牌商年終清理庫存的非傳統促銷日,在多個電商平臺、品牌商、消費者努力下,終于成為真正意義上的全民狂歡。未來,雙十一增速或許很難再像十年前一樣有翻倍甚至十倍的增長,但雙十一仍然是中國商業變化的縮影。

                      倪國偉認為,新零售時代下,想要突破瓶頸,實現彎道超車,關鍵是要緊握流量入口,掌握消費者?!笆聦嵣?,隨著電商從搜索驅動形態逐漸轉變為多元化驅動形態,雙十一的流量來源也正在從搜索+推薦的主要模式轉變為線上線下相結合與線上多渠道的多元化模式,例如直播渠道,這是流量多元化的典型代表。在未來的雙十一,圍繞流量的多元化將成為固定話題,這也是我們接下去要著重努力的方向?!?/span>

                      作為天貓一組店長,余麗萍坦言壓力大到失眠?!叭魏我稽c小紕漏都可能造成非常嚴重的后果,來不得半點馬虎。盡管前期工作已經做到了全力以赴,但數據總結時發現,有超出預期的部分,也有不盡人意的部分,雙十一這場考試很難拿到滿分?!?/span>

                      有不少新員工今年第一次參加雙十一工作,余麗萍給予了充分肯定?!懊總€人從始至終都保持著昂揚的斗志,最終團隊里的每個人都達成了預期目標,享受到了豐收的喜悅。這是我加入公司五年以來最累最開心的一個雙十一,感謝大家,也感謝自己,雙十二我們江湖再見!”

                      雙十一的喜悅氛圍并沒有持續多久,雙槍電商人又投入到了緊張的雙十二備戰、年底促銷活動中,隨之而來的還有狂歡節后的巨大發貨壓力。據悉,公司雙十一當天發貨單量超過12萬單,倉庫里目前仍處于十分忙碌的狀態,工作人員飛速地揀貨、打包、驗單,以保證每一件訂單能盡快送到消費者手中。

                      走過了11年的光景,憑空創造一個“消費日”,且成為世界級的消費現象,“雙十一”確實了不起。但以發展的眼光來看,除了交易額不斷創新高,雙十一還可以創造更多的可能,形成更多的看點。雙槍電商部也將在這個過程中充分發揮自身優勢,順應時代發展趨勢,成就品牌夢想。

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